«Βγαίνουν στο προσκήνιο μια σειρά από πρακτικές, σε αρκετές περιπτώσεις στον τρόπο λειτουργίας της αστυνομίας, που δεν θυμίζουν δημοκρατική χώρα. Δυστυχώς κάποιοι δείχνουν να έχουν αυτονομηθεί, λειτουργούν θύλακες με την ανοχή της πολιτικής ηγεσίας αλλά και με την ανοχή της ηγεσίας της αστυνομίας. Αυτό φάνηκε ειδικά μετά την αποκάλυψη των ηχητικών ντοκουμέντων για τα όσα συνέβησαν στο Πέραμα», είπε μιλώντας Στο Κόκκινο 105.5 και στον Γιώργο Τραπεζιώτη, ο Τομεάρχης Προστασίας του Πολίτη, κ. Χρήστος Σπίρτζης.
«Η Ελληνική Αστυνομία θεωρητικά έχει οργανόγραμμα, αλλά πρακτικά δεν τηρείται. Δεν υπάρχει αστυνομικό τμήμα που να έχει αυτό που προβλέπει ή έστω να προσεγγίζει τη στελέχωση που πρέπει. Αυτό που υπάρχει είναι ένα παλιό, μη επικαιροποιημένο οργανόγραμμα που δεν καλύπτει τις ανάγκες αστυνόμευσης και την αντιμετώπιση του εγκλήματος», πρόσθεσε ο κ. Σπίρτζης, ενώ τόνισε πως σήμερα «έχουμε μηδενική αστυνόμευση. Υπάρχει ζήτημα στον τρόπο που η ΕΛ.ΑΣ επιτελεί το έργο της. Έχουμε επίσης τις ομάδες καταστολής που δεν είναι οργανωμένες για να αντιμετωπίσουν το έγκλημα, αλλά έχουν προσανατολισμό στην καταστολή των κινητοποιήσεων. Υπάρχει άλλη πολιτική στόχευση».
«Η ΝΔ έχει προσλάβει τα τελευταία χρόνια 4500 αστυνομικούς δίχως εξετάσεις κι ετοιμάζεται να προσλάβει άλλους 600, κι αυτό δεν είναι δευτερεύον ζήτημα», είπε ακόμη ο Τομεάρχης Προστασίας του Πολίτη, του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ. Τονίζοντας μεταξύ άλλων ότι «δεν είναι δευτερεύον το ζήτημα της εκπαίδευσής τους. Θα επανεξετάσουμε τις προσλήψεις που έγιναν – και για λόγους διαφάνειας αλλά και για να δούμε το αν έχουν τα προσόντα να υπηρετήσουν στο Σώμα. Είναι πολλά αυτά που πρέπει να γίνουν και στις δομές της Αστυνομίας και στη λειτουργία της. Κατά τη γνώμη μου όλες αυτές οι ομάδες καταστολής δεν προσφέρουν κάποια υπηρεσία στην ελληνική κοινωνία, την ώρα που έχουμε τόσες ελλείψεις στα αστυνομικά τμήματα – τα οποία πρέπει να γίνουν κύτταρα της ασφάλειας του πολίτη. Με διαδικασίες που θα είναι κοντά στην κοινωνία. Δεν θέλουμε να λύνονται τα χέρια της αστυνομίας μέσα από την καταστολή».
